Priorytetem są: optymalizacja procesu kredytowego, obniżenie kosztów operacyjnych i zwiększenie sprzedaży.
Zarząd firmy wie, że istotnym krokiem do osiągnięcia założonych celów jest automatyzacja decyzji kredytowych z użyciem modeli scoringowych. Obecnie stosowane rozwiązania angażują zbyt dużo czasu, wymagają ręcznej pracy i tym samym niosą za sobą ryzyko związane z błędem ludzkim. Firma nie posiada jednego zintegrowanego narzędzia do kompleksowej obsługi kredytów. Zamiast tego używa nie zintegrowanych ze sobą narzędzi, nie posiadających wspólnego interface-u.
Zrealizowaliśmy potrzeby Klienta za pomocą systemu EPOKa:
30%
redukcja kosztów operacyjnych
20%
wzrost sprzedaży
Zrealizowano cele instytucji finansowej
Porozmawiajmy